31.3.2026.- Antonio González Jerez le ha entrevistado para abc.es: «El hecho de que quien me sustituya sea Javier Ruiz me deja muy tranquilo», asegura Óscar San Martín, director regional de Onda Cero que hoy se jubila tras 40 años de trayectoria profesional.
Tras más de 40 años de trayectoria profesional en medios de comunicación, la mayor parte en puestos directivos, Óscar San Martín (Valencia, 1957) abandona hoy su actividad periodística que, tras cursar los estudios de Periodismo en Madrid, empezó en el año 1983. Su primer trabajo fue como redactor en la emisora Antena 3 Tarancón, donde luego ascendería a director. Poco después fue nombrado director de Antena 3 Toledo, compaginando una temporada como delegado del diario YA, y acto seguido, cuando la Cadena Ser compró Antena 3, fue nombrado director de la Ser en Navarra, pasando después por Palencia. Pero también se cruzó por el camino Diario 16, La Tribuna, Las Noticias y ya en el año 2000 fue nombrado en un principio director comercial de Onda Cero y después director regional, puesto en el que ha permanecido hasta hoy.
—Tras más de 40 años dedicado a los medios de comunicación ¿con qué ánimo o disposición llega a la jubilación?
—Pues con un poco de vértigo. Después de unos años dedicado a la venta de cosas diversas, luego llegaron más de 40 años en los medios de comunicación y ahora de repente te encuentras el horror al vacío. Pero creo que es una nueva etapa de la vida a la que hay que adaptarse y hacer cosas distintas, aunque creo que también de alguna forma seguiré ligado a la radio, a los medios de comunicación. Tengo que sentarme y estudiarlo, pero algunas actividades sí quiero tener.
—Y cómo han cambiado todos los medios de comunicación desde hace años a la época actual, ¿no? ¿Qué es lo que más le llama la atención?
—Yo cuando llegué a Tarancón me encontré una máquina de escribir, una grabadora, un teléfono, una libreta y un bolígrafo. Entonces la información estaba en la calle, no en un ordenador, ni en Google, ni en internet, ni en redes sociales. Pero lo que más ha cambiado en todos los medios ha sido la tecnología, las nuevas herramientas. Así que hemos pasado de una máquina escribir a la inteligencia artificial, con la que me jubilo.
—¿Adivina hacia dónde puede evolucionar o derivar la información en un futuro corto?
—Ahora que hablamos de inteligencia artificial lo que no podemos hacer es perder el sentido del buen periodista, es decir, buscar información y contrastarla. Eso es lo más importante en este momento en el que vivimos, ahora que estamos inundados de ‘fake news’.
—Además, ¿Cuál debe ser el papel de los medios de comunicación en unos momentos de máxima confrontación política y social?
—Pues sencillamente hacer periodismo como se ha hecho siempre, con su parte de información y de opinión, aunque últimamente a veces se confunde una con otra. La objetividad es algo ya casi impensable, pero si volviésemos a la honestidad periodística las cosas serían mejores.
—¿Es posible que ahora la mayor competencia de los medios de comunicación no sea entre ellos mismos, sino con las redes sociales?
—Efectivamente así es. Ahora por ejemplo hablamos de la radio digital, en la que estamos metidos de lleno, y de las redes sociales, que es a las que recurre la gente joven. Yo creo que estas son interesantes, pero insisto en que es en los medios tradicionales donde vamos a encontrar la información contrastada. Entonces, no se trata de pelear contra las redes sociales, pero tampoco de asumir todo lo que diga cualquiera que se pone delante de un micrófono y una cámara como si fuera palabra de Dios.
—Una carrera tan dilatada en Castilla-La Mancha le ha permitido conocer también la evolución de esta Comunidad. Haciendo un poco de memoria ¿qué es lo que más le ha llamado la atención?
—Recuerdo que estuve en el primer Día de Castilla-La Mancha, en el año 84 en Alcázar de San Juan, y de aquellos primeros pasos en la Comunidad hasta donde hemos llegado lógicamente ha supuesto que se ha ido cohesionando. Ahora hay más sentimiento de Castilla-La Mancha, ha habido una evolución importantísima, aunque haya algunas zonas más alejadas de ese sentimiento. Por tanto, la evolución ha sido más que notable, como no podía ser de otra forma.
—Siempre se habla como un terreno movedizo el de la relación entre periodista y político. ¿Como directivo de medios de comunicación cómo ha llevado esta faceta complicada?
—Yo siempre he intentado mantener distancia, en el sentido de decir que el presidente de la comunidad se llama José Bono y para mí nunca ha sido Pepe ni Emiliano. Yo he intentado tratar con mucho respeto a todos los dirigentes políticos e institucionales, procurando mantener una cierta distancia que creo que tenemos mantener.
—Pero siempre hay momentos de presión ¿no?
—La presión está ahí y eso no nos lo vamos a quitar nunca de en medio, lo que pasa es que tenemos que gestionarla. Lo que sí tenemos que tener muy claro es en qué medio estamos, qué es lo que queremos defender y lógicamente intentar que esas presiones sean las mínimas. Y si no, pues como suele decirse, a torearlas. Pero por lo general creo que la gente que ya llevamos tiempo trabajando en los medios de comunicación tenemos ya un poco de costra y sabemos cómo van estas historias. Presiones hay, y eso no lo voy a negar porque sería absurdo, pero eso no quiere decir que yo no pueda llegar a tener una muy buena relación con las instituciones, que también son para nosotros una forma de nutrirnos económicamente, ya que ellos lanzan informaciones que interesan al ciudadano y nosotros somos los altavoces.
—Durante todo este tiempo ¿los periodistas hemos evolucionado de manera adecuada?
—Lo que ocurre en comunidades como esta es que por ejemplo en las emisoras que yo dirijo no hay mucho personal y evolucionamos en función de las circunstancias en cada momento. A mí me gustaría que por las mañanas un redactor se fuera a hacer un reportaje, que es muy atractivo, pero entiendo que es muy complicado. Ahora es más cómodo sentarse delante de un ordenador y sin moverte del asiento tienes ruedas de prensa, cortes de sonido, etc.. Eso te lo hace más cómodo, pero vas perdiendo la esencia del periodista.
—Al margen de la faceta informativa, los medios y en especial los directivos tienen esa otra faceta de empresa, que es imprescindible. ¿Cómo ha evolucionado esta faceta directiva y en qué momento está?
—Yo siempre he trabajado en medios que son comerciales; nunca lo he hecho en uno público. En los medios de comunicación comercial vivimos de nuestros anunciantes, que son empresas privadas, instituciones, organismos… Yo siempre he defendido que también la publicidad es información. Tú por ejemplo estás informado de un acontecimiento que ha ocurrido en Toledo, pero al mismo tiempo estás dando información de un señor que está vendiendo coches, zapatos, muebles, ropa o electrodomésticos. Al final, todo es información, simplemente hay que saber canalizarla bien y que no choque de una manera muy brutal con lo que es el contenido informativo.
—¿Y sigue habiendo rentabilidad?
—Afortunadamente, y solo puedo hablar de mi medio y no de otros: Onda Cero es rentable. Hay emisoras que van mejor y otras peor por las circunstancia de cada ciudad, pero es un medio rentable y además hay una cuestión importante, y es que el grupo A3 Media es un grupo muy fuerte y consolidado, de los grupos más importantes que hay en este país, y tener ese respaldo nos facilita el camino.
—Hay unos que se van y otros que siguen o vienen. ¿El hecho de que alguien de la casa contrastado como Javier Ruiz vaya a ser su sustituto al frente de Onda Cero en la región le deja más tranquilo?
—Sí, muy tranquilo. Javier Ruiz y yo somos amigos desde hace muchos años. Hemos compartido muchísimas cosas juntos, muchos días de radio, y es un profesional contrastado. Sabe mucho de radio y viene de tener una época como director en Ciudad Real. Por lo tanto, también ha adquirido las herramientas de la gestión, así que yo me quedo muy tranquilo. En suma, quien viene es un amigo, por tanto contará con mi ayuda permanentemente.
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